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永安林业并购森源股份的动因和绩效分析
An Analysis of the Causes and Performance of Yongan Forestry M&A Senyuan

随着经济多元化的发展,市场竞争日益激烈,如今的企业要不断增强核心竞争力,不断提高经营业绩,才能跟上时代的步伐.随着我国经济发展水平提高的影响,市场环境发生了巨大的变化,越来越多的传统企业为了在新环境中更好的生存下来,选择了并购这种方式来扩大自身业务范围.进入二十一世纪后,国家日益重视环境保护,制定了一系列限制性政策来规范森林资源的开发和使用.以木材为主要资源的林业企业面临着产品同质化,经济附加值低,品牌意识薄弱等问题,部分企业在挑战面前选择通过并购外部企业,希望能通过转变经营发展模式,扩大业务范围,在顺应时代发展的同时进一步开拓市场.由此,林业企业并购协同效应如何,能否真实有效的提升公司经营业绩等问题,成为了一个值得研究的热点.本文以永安林业并购森源股份案例为研究对象,通过运用事件研究法、财务绩效分析等多种研究方法,深入分析了永安林业并购森源股份的协同效应、并购对其经营绩效的影响及并购事件的市场反应等问题,研究了并购带来的影响,希望能对同类型的企业发展起到一个参考的作用.本文运用多种方法对永安林业并购森源股份这一事件进行分析,探究此次事件对永安林业的影响.通过分析发现,短期内市场对于此次并购是持积极的态度,永安林业在复牌后产生了正的超额收益,增加了股东财富.而对财务指标进行分析,发现永安林业获得了一定的协同效果,多数指标趋向变好,并购后整合效果已有显现,企业提高了效率,降低了成本.最后用了非财务指标更全面的分析本次并购,发现企业调整了产业布局,扩大了盈利空间,疏散了多项风险.最后经过全面分析和总结,得出永安林业并购森源股份这一事件基本达到了永安林业的并购目标.公司丰富了自身产品结构,将业务由木材成产和初加工,转变为从木料生产到家具销售的一条龙产业,有效减少了单一产品带来的业绩波动,使公司各项能力得到了提高.但公司还需进一步加强管理,控制相关成本,进一步的提升管理效率,发挥双方的协同作用.

作者:
盛彦皓
学位授予单位:
深圳大学
专业名称:
会计硕士(专业学位)
授予学位:
硕士
学位年度:
2018年
导师姓名:
赵晋琳
中图分类号:
F326.2;F426.92;F271
关键词:
永安林业;并购;动因;绩效分析
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