营改增背景下XJZ景区的管理问题及对策研究
国务院发布自2016年5月1日起,中国将全面推开营改增政策试点,旅游业作为生活服务业己实施"营改增"改革.而近年来随着人们对旅游需求的日益增长,旅游业也在迅速的增长,特别是景区之间的竞争也逐渐激烈.节约成本增加收入,从而提高景区的经营效益是景区在管理中应着重考虑的方向,而在营改增背景下,如何利用营改增政策享受改革红利,对于景区管理影响因素是不可或缺的重要组成部分.本课题对营改增背景下XJZ景区的管理进行了相关研究,从而发现其经营管理中存在的问题,并且对具体问题,试图提出相应的对策,有利于为XJZ景区以及其旅游业的的进一步经营管理发展提供一定的参考.本课题将以XJZ景区为研究对象,选取营改增实施后一年的增值税申报数据为样本,并将对景区经营管理里具有重要的、显著的影响因素进行实证研究,主要从景区的经营现状、景区的营改增税负分析、内部管理模式以及人力资源管理方面以及涉税事项的办理等角度进行分析,发现XJZ景区在营改增后经营管理存在的问题,主要表现在景区的经营范围较单一化、内部业务管理不规范、工作人员缺乏财务知识以及涉税业务办理传统化等方面,根据分析得出的问题,提出了相关对策,建议XJZ景区在经营管理中扩大经营项目范围,完善旅游服务配套功能,增加景区收入,在合作供应商的选择中应注意考虑是否可以取得增值税专用发票的因素,并且在景区日常经营管理中注意迎合营改增的新政策,节约景区的经营管理成本,提高景区的经营效益,将资金可以更多的投入到景区建设和宣传策划上,吸引更多的游客,提高景区的形象和影响力,建立品牌效应,提升服务质量,最终提升景区的竞争力,为今后的发展奠下良好的基础.
- 作者：
- 车珊珊
- 学位授予单位：
- 牡丹江师范学院
- 专业名称：
- 旅游管理(专业学位)
- 授予学位：
- 硕士
- 学位年度：
- 2018年
- 导师姓名：
- 韩东；韩安春
- 中图分类号：
- F812.42；F592.7
- 关键词：
- 营改增；XJZ景区；管理问题
- Camp to increase; XJZ area; Management problems;