大庆石油企业制度文化建设研究
大庆油田企业是指在大庆地域范围内从事与石油开采、加工和销售等环节相关的石油企业体系(群).随着社会主义市场经济的进一步成熟和完善,市场经济运行主体-企业必须及时的在生产、运行、管理等方面与市场经济相对应.市场的资源配置方式决定了制度的重要性,身为国企的大庆油田企业面对日趋成熟市场体系,企业文化建设必须制度文化建设为重心.在充分分析了大庆石油企业制度文化建设的必要性同时,本文还从大庆石油企业文化的发展历史中挖掘大庆石油企业制度文化建设的可能性.认为历史上形成的"三老四严"便是最原始、最为朴素的制度文化原型,因为这虽是口号却也是一种制度性要求,在此指引下大庆石油企业又演绎出了"四个一样""四个不一样"为代表的一系列具有制度性要求企业文化理念,这样今天大庆石油企业制度文化的建设便具有了雄厚的历史文化根基.文章还系统分析了大庆石油企业制度文化建设过程中的有利因素和不利因素.认为在相对保守社会环境下的大庆,制度文化建设会受一些诸如文化、家庭等传统因素影响,同时文章还认为在制度文化建设过程中,企业行为(主要以企业家和员工为核心)和企业精神(主要是企业价值观和企业家精神)是大庆石油企业制度文化建设成败的两个关键性因素.最后文章提出了大庆石油企业制度文化建设的具体内容和路径.认为确立科学的领导体制和组织结构是大庆石油企业制度文化所需彰显的主要内容,而大庆石油企业制度文化建设的具体路径在体现在权力制衡机制、约束机制、激励机制几个方面,通过这一系列机制的建构和完善,将企业行为和企业精神规范到市场所需的理性范畴内,形成稳定而持久的制度文化氛围.
- 作者：
- 张立敏
- 学位授予单位：
- 东北石油大学
- 专业名称：
- 思想政治教育
- 授予学位：
- 硕士
- 学位年度：
- 2013年
- 导师姓名：
- 张志军
- 中图分类号：
- F426.22；F270
- 关键词：
- 大庆石油企业；制度文化；路径分析
- Daqing petroleum enterprise； system culture； path