W汽车附件(江苏)有限公司人力资源管理优化研究
Optimization Research on Human Resources Management of W Automobile Accessory (Jiangsu) Co.,Ltd.
本论文以长三角地区的一家中法合资企业-W汽车附件(江苏)有限公司为研究对象,结合人力资源管理的相关理论研究成果,对W公司现有的人力资源管理现状进行了梳理,提炼出W公司在人力资源管理方面存在的六大问题:缺乏科学的人力资源规划、人才招聘困难、薪酬福利缺乏竞争力、绩效管理未起到实质性作用、缺乏有效的培训管理、员工关系管理水平低.针对这些问题,提出下列优化方案:第一,运用科学方法进行人力资源需求及供给预测,紧密结合企业发展战略做好人力资源规划.第二,提高招聘人员的能力,树立正确的招聘理念,完善岗位说明书,拓展招聘渠道,积极进行雇主品牌建设.第三,进行薪酬调研,提高薪酬水平,利用全面薪酬理论完善薪酬结构.第四,树立正确的绩效管理理念、科学设立绩效目标,建立有效的沟通及反馈机制,充分运用绩效评估结果.第五,提高管理层对培训的重视,树立正确的培训理念,加强培训实施管理,增加培训预算,加强讲师师资建设.第六,缓和中外矛盾冲突,提高组织凝聚力,加强内部沟通渠道建设,做到合法用工,加强环境、职业健康、安全方面的管理.
- 作者：
- 王文婷
- 学位授予单位：
- 云南师范大学
- 专业名称：
- 工商管理(专业学位)
- 授予学位：
- 硕士
- 学位年度：
- 2016年
- 导师姓名：
- 王俊程
- 中图分类号：
- F272.92；F426.471
- 关键词：
- 人力资源管理；中外合资企业；优化方案
- Human resource management; Joint venture; Optimization;