影视传媒企业并购策略研究
影视传媒资本运营主要通过资本运作的方式,整合各方资源,扩张其资本的规模,优化资源配置,实现有效经营,以获得最大限度的增值.资本具有逐利性,当自身发展空间饱和时,它必然要寻求更大的资本市场,以谋求新的经济增长点和更大的利润空间.在各项资本运作中,并购是影视传媒集团常常采用并行之有效的重要发展手段.回顾世界大型影视传媒集团的发展历史,可以发现他们的共同规律:这些当前的产业巨鳄都经历过不断壮大的过程,都通过资本并购整合了上下游产业链,加速实现了资本和产业规模的扩张.其中,华特迪士尼集团通过不断并购,一步步扩张产业链,成为世界第一的娱乐王国,是传媒资本运营的典范.如今我国影视传媒行业的经济属性得到认同和发展,且日益适应市场化趋势,不断蓬勃壮大.特别是上市公司,抓住资本市场放宽的机遇,不断通过融资、并购等手段进行资本运营探索.并购不但能优化产业资源配置,而且是提升产业整体竞争力的有效方式.因此,我国影视传媒上市公司的并购呈现出加速推进的局势.在这一背景下,研究好莱坞影视传媒上市公司的并购历程,探讨影视传媒集团并购的特征,并归纳其对我国影视传媒公司并购的启示,具有现实意义.本文将在归纳总结美国影视传媒集团经验的基础上,探讨影视传媒业并购的特殊性,并对我国影视传媒公司的并购提出策略性的建议.
- 作者：
- 张泉惠
- 学位授予单位：
- 中国电影艺术研究中心
- 专业名称：
- 戏剧与影视学
- 授予学位：
- 硕士
- 学位年度：
- 2015年
- 导师姓名：
- 唐榕
- 中图分类号：
- J943
- 关键词：
- 影视传媒食业；并购；资本运营
- entertainment company； integration； capital operation