中小服装企业组织文化变革研究
中华民族有着五千年的悠久历史,纺织服装业在中国的发展可谓是源远流长.作为我国的传统工业, 纺织服装业肩负着解决就业压力与出口创汇等国计民生的重任.我国服装行业以中小民营企业为主,随着国内外形势的变化,目前众多的中小服装企业生存环境恶劣.本文研究的是针对中小服装企业困境如何从企业组织文化方面进行变革,帮其找到出路、获得发展.
本文首先介绍我国服装行业的发展历程与特点,以及中小服装企业现在所面临困境,如原材料价格上涨、劳动力短缺、劳动力成本不断攀升、人民币大幅升值、新劳动法实施、融资困难等,并分析这些问题所产生的根源;
其次介绍企业组织文化的含义、作用与结构,企业价值观的作用,以及成功企业价值观;
然后介绍了企业组织文化测量的重要性,采用Chatman 的OCP 价值观量表,分别对江浙一带的10 家中小服装企业的领导与员工进行调研与访谈,根据数据分析出优秀企业与次优企业在价值观方面的相同点,如重视"产品品质"与"企业稳定发展",以及优秀企业与次优企业在价值观方面的不同点,如在"诚信"与"研发创新"方面,优秀企业对其的注重程度要高于次优企业;
最后根据优秀与次优两类企业现在与未来价值观之间的差距,针对具体的价值观提出实施变革的具体建议:发挥领导人作用、调整组织结构、完善企业制度、改进人力资源管理、加强沟通渠道.
- 作者：
- 周玲玲
- 学位授予单位：
- 上海交通大学
- 专业名称：
- 工商管理(MBA)
- 授予学位：
- 硕士
- 学位年度：
- 2011年
- 导师姓名：
- 张兴福
- 中图分类号：
- F426.86
- 关键词：
- 中小服装企业；企业组织文化；组织结构；人力资源管理
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