泰科公司供应链管理中若干问题的研究
本文以供应链管理和库存管理理论为依据,结合泰科公司的供应链管理实践,研究了泰科公司供应链管理中的若干问题.首先,分析了公司供应链管理中需求预测,供货提前期,以及订货策略等问题造成的麻烦.然后,针对上述问题,提出了相应的改进和优化方案.特别地,研究了需求波动造成的牛鞭效应及其产生的原因,其中除了供应链管理理论中提出的五种因素之外,还根据泰科公司的实际情况,归纳出了用中高端产品替代低端产品而造成波动加剧的这一重要因素.然后,提出了订货模式的改进和安全库存优化的模型,为公司提升供应链管理水平提供了理论基础.
本文以泰科公司的实际案例为研究对象,通过理论分析和实际情况相结合的分析方式,提出了实用的供应链管理优化和实施方法,为泰科公司这类需求波动较大,供应提前期长,缺乏高效库存管理方法的企业提供了一些供应链管理的思路和方法.
- 作者:
- 曹烨
- 学位授予单位:
- 上海交通大学
- 专业名称:
- 工商管理(MBA)
- 授予学位:
- 硕士
- 学位年度:
- 2011年
- 导师姓名:
- 万国华
- 中图分类号:
- F279.23
- 关键词:
- 企业管理;供应链管理;牛鞭效应;供货提前期;订货策略
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