对中航油物流有限公司风险管理体系的研究
中航油物流有限公司(简称"中航油物流公司")作为国务院国资委管理的中国航油集团公司(简称"中航油集团")的全资子公司,自2007年12月更名组建以来,为配合中航油集团实施"市场、资源、国际化"三大战略,公司以实现"从企业物流到物流企业"的战略转型为目标,通过整合集团内物流资源,收购并新建与集团物流板块业务需求相符的企业,不断拓展公司规模和业务范围.
随着公司进入高速发展阶段,公司各大基地建设正在如火如荼的展开,新设公司不断增加,目前共有11家所属公司.公司的迅速扩张为公司经营管理增加了难度:一是股权结构复杂;二是合作股东的企业性质多样化;三是经营业务多样化.面对复杂的股权结构、性质不同的合作股东和多样化的经营业务,对公司的风险管理水平和能力提出更高的要求.同时,国资委于2006年颁布的《中央企业全面风险管理指引》,要求企业围绕总体经营目标,通过在企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程,培育良好的风险管理文化,建立健全全面风险管理体系,对所有央企的风险管理工作提出更高、更明确的要求.因此如何通过建立一个体系性的风险管控制度,全面把控企业经营中的各类风险是目前公司面临的重要问题,也是本文讨论的重点.
本文首先通过对中外主要风险理论,即《中央企业全面风险管理指引》、《企业内部控制基本规范》与COSO《全面风险管理整体框架》的对比研究,分析三者之间的联系与差异,最终确认以国际社会普遍接受和参考的COSO《全面风险管理整体框架》作为对公司风险管理体系研究的指导基础.本文随后通过对中航油物流公司的整体介绍,内、外部环境分析和SWOT分析,详细分析了公司运营现状,进而确定公司目前面临的十个主要风险.
最后,本文根据COSO《全面风险管理整体框架》八个要素,从公司的目标设定、内部环境、事项识别、风险评估与应对、控制活动、信息与沟通和监控这几方面对公司风险管理现状进行分析.并针对具体的实施方式在建立风险应对体系、抓住重要风险事项、建设风险管理信息系统、建立预警机制和建设风险管理企业文化五方面提出建议.
- 作者：
- 冯薇
- 学位授予单位：
- 上海交通大学
- 专业名称：
- 工商管理(MBA)
- 授予学位：
- 硕士
- 学位年度：
- 2011年
- 导师姓名：
- 余颖
- 中图分类号：
- F259.23
- 关键词：
- 物流公司；风险管理体系；企业文化；预警机制
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