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网站研发团队组织结构选择研究

近年来,我国互联网行业急速发展,带来了互联网企业外部环境的急剧变化.网站研发团队是互联网企业的核心团队,在环境变化的过程中,如何选择合适的团队组织结构是团队有效运作,企业成长发展的关键.
本文在组织结构管理理论的基础上,充分分析了网站研发团队的特征、网站研发团队组织结构影响因素等内容,对网站研发团队的组织结构选择做出了系统研究.本文首先进行了网站研发团队的特征分析,从人员特征、工作特征、产品特征、过程特征,以及任务关联特征五个方面进行了分析,发现研发团队作为知识型团队,对知识共享要求较高,具有顺序型和交互型任务关联并存的团队特征,需要一定的组织灵活度;其次,本人结合文献调研与企业案例分析,确定了组织结构扁平化、决策分散化与职能虚拟化是未来组织结构的发展趋势;第三,通过问卷调查,获得影响网站研发团队组织结构的三大因素-技术因素、阶段因素与规模因素,并结合实际案例,对影响因素进行了详细分析;第四,在此基础上,本人以技术、阶段、规模为不同维度构建了网站研发团队的组织结构选择模型,每个维度均按实践细分为三种不同的状态,并结合文献调研,确定了有机式组织、适度集权组织、机械式组织三个不同的组织结构选择方向.该模型建立后,本文以不同的阶段为线索,对模型中的每个状态展开了组织结构选择分析,明确了研发团队处在模型中的不同状态时,应该选择的组织结构;第五,以本人所在企业网站研发团队组织结构改进的实际过程为例,进行了案例研究,对本文所提出的网站研发团队组织结构选择模型进行了验证,证明该模型与企业实践是相符的.
该模型对实践具有直观的指导作用,团队管理者可从模型中,对影响本团队的各种因素做出客观分析,对自己团队在模型中所处的状态,以及组织结构选择做出准确定位.该模型为互联网企业的网站研发团队提供了组织结构设计的一般规律,为互联网企业不断提升组织结构管理水平提供了支持.

作者:
魏凡
学位授予单位:
中国科学院研究生院
专业名称:
软件工程
授予学位:
硕士
学位年度:
2011年
导师姓名:
黄钧;姜卉;张红旭
关键词:
团队建设;组织结构;选择模型;互联网行业;人员特征
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