激光打印设备转移项目的风险管理
Rsk Management of CTP Transfer Project
随着全球经济一体化的持续发展,市场竞争日益激烈.大家都在寻找更低的成本,更大的市场,更好的经济和社会环境.中国制造能力的提升和中国的巨大市场吸引了众多的跨国企业前来投资.很多企业通过把生产线转移到中国来降低成本.然而在实际操作过程中由于缺乏对相关知识和领域的认知,导致转移项目容易发生,成本超支,计划延迟,质量下降,甚至项目失败.因此有必要投入精力对生产转移类项目的风险管理进行研究.本文在借鉴项目风险管理理论的基础上,仔细研究了CTP转移项目风险管理的相关过程.首先,阐述CTP转移项目风险的特点,并论述了CTP转移项目风险管理的意义、目标、重点,以及CTP转移项目风险管理的内容和程序.其次,将CTP转移项目风险管理归纳为风险识别、风险评估、风险应对和风险监控等四个程序步骤,并详细论述了每一步骤的概念、内容和方法.再次,本文从项目管理者的角度出发,针对CTP转移项目过程中的风险管理,采用理论与实践应用相结合的方法,对该项目投资风险管理中的内容和关键技术进行了深入研究.最后,运用头脑风暴法,专家打分法,完善了内部流程.本文总结了CTP转移项目风险管理研究工作,对今后的研究进行了展望.
- 作者：
- 俞巍
- 学位授予单位：
- 上海交通大学
- 专业名称：
- 项目管理
- 授予学位：
- 硕士
- 学位年度：
- 2011年
- 导师姓名：
- 程晓鸣；龚军
- 中图分类号：
- F416.6
- 关键词：
- 激光打印设备；项目管理；风险管理；专家打分法
- CTP equipment；project management；method of scoring by specialist