关键链在非标设备制造项目中的应用与研究
Study on the Application of the Critical Chain Project Management in Non-Standard Equipment Manufacture Projects
随着经济全球化导致市场竞争的日益激烈,对项目管理的要求也日益增高,一个成功的项目除了保证质量,还要求完工周期短,资源规划柔性,项目效益高.目前很多非标设备制造项目,由于工期要求短,项目数量多,资源不够,项目变更频繁等原因,很多都不能按时保质完成.关键链项目管理在解决这些问题的方面有许多显著的优点,它不仅能有效的缩短工期,合理的配置资源,并有效减少资源浪费,它的缓冲机制还能降低项目风险,有效解决项目执行过程中出现的不确定因素.本课题分析了目前国内外项目管理的主要理论方法,采用关键链理论对非标设备制造项目管理进行优化,提高管理效率.本文主要工作有:约束资源的辨别与合理配置,关键链的识别与优化,缓冲机制的建立.通过对这3个方面的研究,找出一套适合企业非标设备制造项目的管理机制,以解决目前资源不够用,项目不能按时完成,并行项目管理混乱等问题.通过实际项目中的应用,验证关键链是解决企业非标设备制造项目管理问题的有效方法.
- 作者：
- 魏丹
- 学位授予单位：
- 上海交通大学
- 专业名称：
- 项目管理
- 授予学位：
- 硕士
- 学位年度：
- 2011年
- 导师姓名：
- 李树刚；褚晓东
- 中图分类号：
- F273.4；F224
- 关键词：
- 项目管理；关键链；约束理论；项目缓冲；非标设备
- project management；critical chain；theory of constraints；project buffer；non-standard equipment