辽宁省政府绩效评估体系研究
绩效评估作为一种新型的管理工具，已经突破了企业管理的范畴，应用于政府和非政府组织中并已经取得良好的效果。政府绩效评估对整合政府资源、提高行政效率、改善公共服务、凝聚人心具有非常积极的作用。政府绩效评估的不断完善，是我国社会改革的重要内容之一，也是民主政治建设不可缺少的组成部分。
近年来，我国政府绩效管理和评估得到了高层领导、学术界和实践者的重视与支持，并在不断的推广应用和创新。随着我国经济体制改革的不断深化，政府绩效评估受到了越来越高的重视。在政府绩效评估体系中，指标体系构建是核心问题，绩效评估指标的设置决定了政府工作的主要内容和努力方向。
本文从辽宁省政府绩效评估的现状出发，在科学发展观的指引下，对辽宁省政府绩效评估指标体系进行了优化设计，采用层次分析法对各个指标的权重予以确定，通过DEA数据包络分析和满意度评价模型对辽宁省政府绩效进行定量评估，并对辽宁省沈阳市政府绩效进行实证分析。
本文主要包含七部分内容：一、阐述政府绩效评估的涵义及评估方法；二、分析我国和辽宁省政府绩效评估的现状，找出存在的主要问题；三、总结国内外政府绩效评估的经验借鉴；四、制定辽宁省政府绩效评估的主体、主要内容、价值标准及评估目标；五、构建辽宁省政府绩效评估指标体系和评估模型；六、对辽宁省沈阳市2007年政府绩效进行评估，验证模型的合理性；七、提出完善辽宁省政府绩效评估的对策。
- 作者：
- 张艺蒙
- 学位授予单位：
- 沈阳理工大学
- 专业名称：
- 管理学企业管理
- 授予学位：
- 硕士
- 学位年度：
- 2010年
- 导师姓名：
- 金敏力
- 中图分类号：
- D630.1
- 关键词：
- 政府绩效；评估体系；体制改革；实证分析
- Government performance evaluation； Analytic Hierarchy Process； Data Envelopment Analysis； Satisfaction degree evaluation