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贵州燃气集团安顺市场拓展策略研究

近年来,随着国际社会对环保和能源问题的日趋关注,天燃气资源的不断发现和相关技术的应用,使燃气无论在气源支持、技术支撑上都有了相应保障,加上国家对投资燃气的政策倾向,使目前国内燃气(特别是管道燃气)争夺烽烟四起,新奥、中华煤气这些国内实力强劲的燃气企业,更是近年来这场争夺战的始作俑者。 但是,通过两、三年来的竞争,使我们看到,由于燃气行业的特殊性,使很多地方燃气建设进展缓慢,在燃气行业的发展中,还是存在许多问题。 贵州燃气集团为达到做强做大的战略目标,对外拓展在省内大面积开展,而且安顺是作为重点目标之一,十分具有代表因此,深感有必要对安顺燃气拓展进行研究。 本文主要采取了相关策略理论,对安顺的宏观、微观环境和贵州燃气集团的内部环境进行分析,并采用波特的五种力量模型、SWOT、STP系统分析理论进行研究,提出贵州燃气集团如何拓展安顺市场的策略供参考。

作者:
张健
学位授予单位:
贵州大学
专业名称:
工商管理
授予学位:
硕士
学位年度:
2007年
导师姓名:
罗兵
中图分类号:
F426.2;F425.11
关键词:
城市燃气企业;市场拓展策略;SWOT分析
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