家族企业继任问题探讨
中国的家族企业经历了20多年的发展，为中国的经济发展做出了巨大的贡献。随着中国市场化程度不断提高，企业间竞争越来越激烈，第一代创业者已经显示出体力和能力的不足,越来越多的企业已经或即将面临继任问题。综观中国家族企业的继任问题，仍以子承父业为主要方式，其中有许多成功的案例，但是目前的家族企业并没有建立起完善的继任体系，容易引发继任危机。 本文从家族企业的现状出发，采用制度经济学、实证分析和构建模型的方法对中国家族企业的继任问题做了一些有益的探讨。第一章对国内外的研究文献做了综合评述；第二章分析了中国家族企业继任问题的发展及现状，采用制度经济学的分析方法分析了家族企业主在做出继任选择决策时需要考虑的因素：第三章对家族企业继任者的可能选择做出了分析，并得出结论：有能力的家族成员成为继任者是家族企业继任制度的最有效的选择，但从长远来看,职业经理人是必然选择。第四章结合中国家族企业生命周期构建了家族企业继任模型，并对不同阶段的做法提出了自己的观点，最后文章得出结论：加快中国家族企业继任制度建
- 作者：
- 赵云升
- 学位授予单位：
- 北京师范大学
- 专业名称：
- 企业管理·公司治理
- 授予学位：
- 硕士
- 学位年度：
- 2005年
- 导师姓名：
- 高明华
- 中图分类号：
- F272.9；F276.5
- 关键词：
- 家族企业继任；继任者；继任模型
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